工作思路
2014年9月7日

總體思路是，在遵循合同契約的前提下，按照科技部萬鋼部長對產業聯盟的四性（引導性、服務性、基礎性、實效性）定位，以及六大作用（在推動產業科技創新中的協同攻關作用；促進產學研結合的橋梁紐帶作用；信息、資源、利益共享的平臺作用；為各級政府決策的戰略咨詢和參謀作用；重大項目牽頭組織作用；科技體制機制改革先行先試作用）的要求，立足實際實效，積極作為，通過夯實基礎，推進協同創新，著力提高聯盟影響力，實現玉米不僅是最大產業，也是科技創新最強產業。

一、善始善終做好聯盟評估工作

聯盟評估工作從2013年年11月份開始，得到各成員單位的大力支持。在材料提報、數字填寫、建言獻策等方面，積極認真，保證了評估工作的順利進行。但通過評估也暴露出一些問題，主要表現在：輿情指標不達標。整體宣傳重視不夠、措施不多、影響力不到位，在考核中輿情分值偏低。信息溝通不是很順暢。個別單位人員變動頻繁，相關工作未能及時交接，出現工作信息斷檔問題。因此，希望各成員單位做好兩點：

一是加強輿論宣傳，提高聯盟影響力。要利用多種渠道，對聯盟成員單位及協作創新的新做法、取得新成果、工作新動向等進行大力宣傳。包括網絡、報紙、電視電臺等媒體，提高聯盟社會影響力。同時，國家產業技術創新戰略聯盟開通有網站，各成員單位積極參與信息上報發布和共享。

二是確立各單位的聯盟負責人和聯系人員。成立時，多數單位主要負責人為聯盟理事會成員，并確立了聯系人。由于實際情況等原因變化，人員相應變動較大。希望各單位及時將人員變動情況告知秘書處，便于工作聯系溝通。同時，各單位聯系人應選擇責任心較強，對單位整體工作，尤其科技創新工作比較熟悉的同志擔任。聯絡員應及時將本單位與聯盟相關的重大創新活動、重大需求、成果等及時上報，便于秘書處上傳下達。

二、推進科技創新協作，提高產業水平

提高科技創新能力和水平，促進產業發展，是聯盟成立的出發點和落腳點。希望重點抓好以下幾方面工作：

  一是積極參與國家有關玉米產業發展的戰略研究與發展規劃制定工作。發揮聯盟組織優勢和大專家、大牌子（工程中心、國家重點實驗室等國字號）優勢，爭取更多機會參與國家戰略研究與發展規劃制定工作，使各成員單位的意見建議能進入上層決策；爭取更多機會參加國家重大項目、重點課題的研究及產業化，共享聯盟政策實惠，促進產業發展。

二是積極開展聯合攻關和技術研發。提倡根據各自實際特點，以區域、產業鏈條不同形式，廣泛聚集產學研等創新資源，聯合攻克制約產業發展的共性、關鍵、核心技術難題，提升產業核心技術競爭力和產業創新效率。

三是積極促進成果轉化及產業發展。提倡多種形式開展產業服務、資源合作、共性技術研發服務、技術轉移和人才培養服務，促進產業協同創新能力提升。提倡聯盟成員間資源共享，包括設備儀器、種質資源、先進技術等。

三、加強聯盟秘書處隊伍建設，為成員單位和產業發展提供優質服務

一是加強隊伍建設。按照科技部要求和工作需要，聯盟理事長單位將在秘書處人員配備、辦公設施、辦公經費等提供良好的條件，以保障正常工作的開展。

二是平臺建設。在目前已開通玉米產業技術創新戰略聯盟網站、編印《玉米產業技術創新戰略聯盟》簡報的基礎上，力求在實用性、規范化上有突破。也希望大家共同參與，將調研報告、最新活動、成果等上報，讓大家共享。

三是加強產業上下游之間的溝通聯系。落實聯席會議制度，通過項目、會議及創新平臺共享等各條渠道，加強溝通，促進協作，實現產業的快速發展。